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润华物业董事长杨立群到资产运营与安辅机电业务模块视察调研

2023年8月31日,润华物业董事长杨立群、常务副总经理陈杰、副总经理费忠利、财务总监傅丽莉、总经理助理王雅婷到润华乾泰大厦对资产运营与安辅机电业务模块开展工作调研。

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杨立群一行实地视察了大厦大堂、物业办公室等区域,详细了解了大厦办公配套设施、整体招租进展等具体事宜,并走访了入驻客户。在随后的座谈环节中,杨立群与管理团队进行了亲切座谈,询问各级管理者在工作中的实际困难和需求。各级管理者也围绕近期重点工作和下阶段工作思路进行汇报。

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结合未来发展,杨立群指出,一、乾泰大厦的定位要与润华物业“20211”战略目标保持高度一致,全力打造高端商务楼宇品牌,做好硬件与软件的配套服务,吸引高端客户入驻,为公司发展做出贡献。二、润华物业的管理干部选拔任用不拘一格,管理人员要自我设定发展目标,规划实施路径,提升担当能力,在推动公司稳健发展的同时,也为各级员工提供良好的事业发展平台。三、要在客户关系的维系上下功夫、作文章。整合优势资源,拉近与客户的距离,实现互惠互利,合作共赢。四、打造内外兼修的高素质人才队伍,注重员工职业形象、精神面貌、综合素质、专业能力的同步提升,以匹配公司高速发展的客观要求。五、管理人员的格局决定了企业发展的速度,也决定着企业将来能够走多远。多元业务未来发展潜力巨大,管理人员要善于提高自己的思维格局,站在公司发展的大局上认识问题、思考问题、设定目标、做好规划,寻找事业发展的突破点。

最后杨立群强调,面对当前经济形势下行的巨大压力,各级管理人员的思维意识和发展思路要结合形势的变化而不断改变。要坚定自我、主动革命,不断强化危机意识、风险意识,提升风险防控能力,在危机中寻找商机。要用润华之道指导工作开展,应对困难挑战。润华之道是润华三十多年发展经营的总结和升华,对各项工作的开展具有重要的指导意义。各级管理者要坚持用润华之道武装头脑、提升认识,将润华之道的核心思想和精神内涵应用到日常工作中,推动公司发展迈上新台阶。

 


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