1月25日，润华物业以“向新提质 坚韧前行”为主题，隆重召开2026年度誓师动员大会。会议全面总结2025年度发展成果，系统部署2026年度重点工作，吹响新一年奋进的号角。老板、集团总裁任鹤年、集团监事长程欣莅临会议，润华物业董事长杨立群以及润华物业、天孚物业各级管理人员代表共计300余人参会。润华物业常务副总经理陈杰主持会议。

会上，陈杰作《向新提质 坚韧前行——润华物业2026年度工作部署主题报告》，全面回顾2025年在经营业绩、市场开拓、集团管控、人才培养、科技赋能、文化品牌等方面的成果，并结合当前经济与行业形势，阐释了“向新提质 坚韧前行”的年度主题内涵。报告明确部署了2026年八项核心任务：统筹协同，筑牢集团管控力；开疆拓土，激活市场攻坚力；人才赋能，提升团队战斗力；数智驱动，增强科技核心力；标准落地，锻造服务保障力；精益管理，稳固财务支撑力；文化引领，提振团队凝聚力；价值深耕，擦亮品牌影响力。

为确保年度目标有效落地，杨立群与各管理公司负责人现场签订了《2026年度经营管理目标责任书》，并进行了文化官聘任。润华物业副总经理李艳艳、润华物业副总经理、天孚物业董事长王立华等9位管理人员代表依次发言，立足岗位担当，结合公司发展战略，汇报了新一年的工作思路与担当。

杨立群在讲话中，深情回顾了公司三十年发展历程，肯定了各经营单元的工作亮点与业绩，并总结了公司稳健发展的五大核心优势：矢志不渝的战略定力、攻坚克难的奋斗精神、持续进化的创新勇气、高素质的干部队伍、优秀的润华文化基因。

围绕2026年重点工作，杨立群结合行业趋势与公司新战略周期目标，提出九项具体要求：

一、从高速发展全面转向高质量发展。通过调整业务结构、优化资源配置、升级信息化建设，构建可持续发展格局。

二、提升盈利水平，抓实现金流管理。强化利润和现金流意识，持续加强应收账款管理，设定明确的结构优化与占比控制目标。

三、区域突破，开创市场新局。实施差异化区域攻坚策略，主攻西北市场，深化长三角布局，关注珠三角机遇。巩固医院、政务等核心业态优势并积极开拓新业务赛道。

四、数智赋能，锻造科技服务力。重点打造物业集团数据管控中心，以数据驱动决策与服务优化；明确“科技向善、以人为本”原则，打造有温度、有情感的科技物业，优先以科技保障员工安全。

五、价值共创，从服务提供者到成长伙伴。转变服务思维，与客户构建价值共创的战略合作关系。聚焦客户痛点提供定制化解决方案，通过能源管控、数据共享等领域合作，为客户创造价值。

六、激活队伍，强化人才支撑。精准培育战略所需人才，强化实战历练；科学用人，深化人岗适配；完善评价与激励体系，让实干者共享发展成果。

七、以融合性发展打开新空间。深入研究并坚定推进融合性服务品牌打造，整合资源，梳理优势，推动融合性发展有效落地。

八、持续发扬艰苦奋斗的优良传统。围绕优化队伍、严控物料、压缩费用、革新流程全面推行节支降本工作，通过精细化运营提升效率，管理人员须以身作则，锻造更加坚韧、更有战斗力的团队。

九、保持战略定力，决胜战略目标。进一步统一思想、凝聚共识，坚决贯彻“两个毫不动摇”与“两个加强”，坚定不移的完成“20211”第四次创业目标，确保使命必达。

杨立群强调，“三十而立”立的是服务初心与凌云壮志，他号召全体润华物业人以此次誓师为号令，以饱满热情与昂扬斗志，向着既定目标坚韧前行，共同绘就发展新篇章。